cultureel leiderschap
binnen de domeinen
een Cultuur manifesteert zich niet in beleidsstukken of kernwaarden, maar in het dagelijks ernaar handelen
door de toenemende complexiteit van zaken, veranderdruk en personele uitdagingen vraagt iedere organisatie om een cultuur die veilig, wendbaar en verantwoordelijk is.
voor leiders betekent dit niet dat alles acceptabel is, maar dat alles bespreekbaar moet zijn.
dit vraagt om veiligheid die voorspelbaar is in gedrag en om moed in leiderschap;
het aangaan van lastige gesprekken, het begrenzen van gedrag en het zichtbaar maken van keuzes.
duurzame verandering begint niet bij interventies
maar bij leiders die bereid zijn naar zichzelf te reflecteren en daarnaar te handelen.
profit organisaties:
mkb, besloten of naamloze vennootschap
zorg organisaties:
vvt, ziekenhuiszorg, ggz
onderwijs
organisaties:
po, vo, mbo, hbo
publieke domein:
gemeenten, uitvoeringsorganisaties