cultureel leiderschap in het publieke domein

 (gemeenten, uitvoeringsorganisaties, zbo’s)

binnen het publiek domein is cultuur nauw verbonden met betrouwbaarheid, legitimiteit en uitvoeringskracht. cultureel leiderschap bepaalt hoe beleid werkelijk wordt in de uitvoering.


specifieke opgaven binnen het publiek domein

  • spanning tussen politieke druk en professionele ruimte
  • risicomijdend gedrag en verantwoordingsdruk
  • silo’s tussen beleid en uitvoering
  • verminderde aanspreekbaarheid

wat cultureel leiderschap hier brengt

  • leiders die spanning tussen politiek en uitvoering expliciet maken
  • veiligheid om dilemma’s te bespreken vóór escalatie
  • heldere kaders met ruimte voor professioneel oordeel
  • consistent gedrag bij maatschappelijke druk

de win-situatie voor publieke organisaties:
betere uitvoering, minder escalaties
en meer vertrouwen intern en extern

Tussen beleid en uitvoering zit cultuur en daar wordt het verschil gemaakt
Wil je versterken hoe leiderschap bijdraagt aan vertrouwen, uitvoeringskracht
én maatschappelijke legitimiteit?

bs360 mens&organisatie advies heeft sinds 2009 het verschil gemaakt bij: