cultureel leiderschap in de zorg

 (vvt en ziekenhuis)

in de zorg is de hoge werkdruk dagelijks voelbaar en dus
is cultureel leiderschap direct verbonden met de kwaliteit van zorg, de veiligheid van cliënten
én het behoud van de zorgprofessionals


specifieke opgaven binnen de zorg

  • hoge werkdruk en morele stress
  • hiërarchische patronen die feedback belemmeren
  • spanning tussen productie-eisen en professionele ruimte
  • verminderde meldbereidheid bij onveiligheid

wat cultureel leiderschap hier brengt

  • leiders die veiligheid expliciet boven afrekenlogica plaatsen
  • ruimte voor professionele dialoog over dilemma’s
  • voorspelbaar leiderschap in roostering, inzet en prioritering
  • zichtbaar begrenzen van ongewenst gedrag, ook bij schaarste


de win-situatie voor zorgorganisaties:
hogere zorgkwaliteit, lager verzuim, meer vakmanschap en sterkere, zelfstandig operende teams

wil je scherp krijgen welk leiderschap jouw organisatie nu vraagt
en wat dat concreet betekent in gedrag en keuzes?

bs360 mens&organisatie advies heeft sinds 2009 het verschil gemaakt bij: